対象者
行政係長職、課長職、管理職全般
ねらい
- NPMの基本概念を押さえる。
- 成果の上がる経営手法・人事評価手法を学ぶ。
- 住民の満足度を上げる組織づくりを考える。
ポイント
- 今導入を急がれるNPM
NPMとは、民間企業の経営手法を公共セクターにあてはめる手法であり、1980年代に、イギリス・オーストラリアなどで導入され、行政改革に多大なる効果を発揮しました。
地方から中央へ発信できる、住民を主体に考える、そんな組織づくりのお手伝いを考えています。
研修概要
NPMとは何か?
- NPMの基本概念
- NPMによる経営サイクルの確立
企業会計の導入とコストの把握
- 財務諸表
- 業務執行上の意思決定
- 設備投資の意思決定
コンピテンシーと成果主義
- コンピテンシーとは何か?
- コンピテンシーによる成果主義のメリット
- コンピテンシーによる人事評価