管理職研修

対象者

はじめて管理職になった方、中堅管理職

ねらい

• 管理職の職責の再認識する。
• 生産性の高い部下集団を作るためのコーチング手法を学ぶ。
• 部下に目標を達成させるためのカウンセリングマインドを押さえる。　

ポイント

• なぜコーチング技法を取り入れるべきか？
  能力は、その人自身が気づいた時に輝くことを始めます。
  気づくことを促すコーチングは、これからの部下育成に必須の手法です。